自動化立體倉庫作為現(xiàn)代制造業(yè)物流中樞，已經(jīng)逐漸成為制造業(yè)標配，隨著土地資源日趨緊張、高強度勞動力日益稀缺等各方面原因，引入自動化立體倉儲系統(tǒng)勢在必行。

       從目前來看，自動化立體倉庫因為系統(tǒng)復雜，屬于新興行業(yè)，很多制造業(yè)無法有效評估導入成套系統(tǒng)，主要面臨以下幾個方面的問題：

       ●  甲方無專業(yè)復合型人才，過度依賴供應商解決方案，缺少第三方咨詢規(guī)劃服務；

       ●  設計指標制定與生產(chǎn)制造脫節(jié)，IT、設備、生產(chǎn)、工藝等環(huán)節(jié)無法有效串聯(lián)；

       ●  系統(tǒng)承建商水平參差不齊，渠道商太多，真正具備承建實施能力的公司較少；

       ●  一次性成本投入較高，缺乏有效的投入產(chǎn)出計算，望而卻步；

       ●  信息化程度低，對智能立庫缺少認識，導致系統(tǒng)建造過程中軟件開發(fā)及實施周期長。

       沃森智能除了給客戶提供整體交鑰匙工程外，也可以以咨詢顧問的角色為客戶打造整體項目藍圖，以專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗和仿真論證為客戶排憂解難，沃森公司有10多年的行業(yè)經(jīng)驗，先后成功打造過100多座自動化立體倉庫交鑰匙工程，能提供極具優(yōu)勢的方案。

       在為客戶規(guī)劃智慧倉庫項目時，我們主要圍繞以下幾個方面展開：

       ●  要不要建立體倉庫，設備參數(shù)要求有多高，區(qū)域需要建多大；

       ●  WMS系統(tǒng)與ERP、MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成如何展開；

       ●  協(xié)助客戶設備選型，建造過程點檢，確保工程施工質(zhì)量及設備穩(wěn)定性；

       ●  設備引入遵循最優(yōu)性價比，不盲目追求高端和最低價；

       ●  設定合理的驗收指標，充當各方穩(wěn)定推進項目的潤滑劑。

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